Christian Rottmann – Coaching & Supervision

Supervision

Supervision hilft Ihnen, herausfordernde Situationen im Berufsalltag besser zu verstehen, Klarheit über Ihre berufliche Rolle zu gewinnen und Lösungen für belastende Themen zu entwickeln. Teams profitieren von verbesserter Kommunikation, mehr gegenseitigem Verständnis und einer gestärkten Zusammenarbeit.

In einem geschützten und strukturierten Rahmen reflektieren wir Ihre beruflichen Herausforderungen, stärken Ihre Handlungskompetenz und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume. Dabei profitieren Sie von wertschätzendem Austausch, methodischer Vielfalt und praxisnahen Impulsen.

Beispiele für Supervision:

• Teamsupervision – Verbesserung der Zusammenarbeit & Kommunikation
• Fallsupervision – Reflexion konkreter Praxisfälle
• Leitungssupervision – Unterstützung für Führungskräfte
• Gruppensupervision – Austausch von Teilnehmenden unterschiedlicher Berufsgruppen und Einrichtungen zur Bearbeitung von beruflichen Themen
• Ehrenamtlichen-Supervision – Begleitung für Engagierte in anspruchsvollen Tätigkeiten
• Interkulturelle Teamsupervision – Reflexion & Entwicklung interkultureller Kompetenzen

Möchten Sie Ihre beruflichen Herausforderungen mit professioneller Supervision reflektieren? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

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Coaching

Coaching ist ein lösungsorientierter Begleitprozess, der Sie dabei unterstützt, klare Entscheidungen zu treffen, Ihre berufliche Rolle bewusst auszufüllen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

Ob Sie sich beruflich neu orientieren, Ihre Führungskompetenzen ausbauen oder sich auf neue Herausforderungen vorbereiten möchten – Coaching hilft Ihnen, Ziele zu definieren, Potenziale zu entfalten und konkrete Handlungsstrategien zu entwickeln.

Beispiele für Coaching:

• Einzelcoaching – Reflexion beruflicher Herausforderungen & Neuorientierung
• Führungskräfte-Coaching – Entwicklung eines authentischen Führungsstils
• Rollenklärung – Abgrenzung & Gestaltung der eigenen beruflichen Rolle
• Selbstmanagement & Resilienz – Umgang mit Stress & Ressourcen
• Veränderungsbegleitung – Unterstützung in Übergangsphasen (z. B. Ruhestand, neue Rolle)

Stehen Sie vor einer wichtigen Entscheidung oder möchten Ihre berufliche Entwicklung aktiv gestalten? Lassen Sie uns darüber sprechen – ich freue mich auf Ihre Anfrage!

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Moderation

Gute Moderation sorgt für strukturierte, zielgerichtete und produktive Meetings, Workshops oder Teamprozesse. Ich unterstütze Sie dabei, dass Diskussionen ergebnisorientiert verlaufen, Entscheidungsprozesse klar strukturiert sind und jede Stimme Gehör findet.

Mit passenden Methoden, neutraler Perspektive und klarem Ablauf helfe ich Ihnen, Gruppendynamiken produktiv zu nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu erarbeiten.

Beispiele für Moderation:

• Teamklausuren – Weiterentwicklung & Zielklärung
• Strategieworkshops – Zukunftsorientierte Ausrichtung von Teams & Organisationen
• Konfliktmoderation – Unterstützung bei Spannungen & Kommunikationsproblemen
• Netzwerktreffen – Kreative und interaktive Gestaltung von Austauschformaten
• Großgruppenmoderation – Strukturierte Prozesse für viele Beteiligte

Planen Sie eine Veranstaltung oder ein wichtiges Meeting, das professionell moderiert werden soll? Ich unterstütze Sie gerne – lassen Sie uns darüber sprechen!

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Seminare & Workshops

Meine Seminare und Workshops sind interaktiv, lebendig und praxisnah. Ich kombiniere fachliche Impulse mit gezielten Reflexionsmethoden und praxisbezogenen Übungen – immer angepasst an Ihre konkreten Herausforderungen.

Sie erhalten Impulse, Wissen und Methoden, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Eine gute Balance zwischen Theorie, Reflexion und Praxis sorgt für nachhaltige Lernerfahrungen.

Beispiele für Seminare & Workshops:

Sind Sie auf der Suche nach einer Weiterbildung, die Wissen und Praxis optimal verbindet? Lassen Sie uns über Ihre individuellen Anforderungen sprechen!

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Beratung

In der Beratung unterstütze ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei, strukturelle, strategische oder organisationsbezogene Fragestellungen zu klären. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren Herausforderungen und erarbeiten nachhaltige Lösungen, die zu Ihrer Organisation und Ihren Zielen passen.

Meine langjährige Führungserfahrung in der Energiewirtschaft und im Forderungsmanagement ermöglicht es mir, Unternehmen gezielt in strategischen und organisatorischen Fragestellungen zu beraten – von Prozessoptimierung über Change-Management bis hin zu einem nachhaltigen Forderungsmanagement.

Beispiele für Beratung:

Stehen Sie vor strategischen Herausforderungen oder Veränderungsprozessen? Lassen Sie uns besprechen, wie ich Sie dabei unterstützen kann!